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6月是全國(guó)安全活動(dòng)月。為響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，全面提升公司安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)公司工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的科學(xué)進(jìn)展。2017年6月18日上午9時(shí)許，鐘鑫公司組織開(kāi)展了2017年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，本次舉行的演練活動(dòng)是繼安全月正式啟動(dòng)后進(jìn)行的一次大練兵，大規(guī)模的采取一種全新的方式—桌面應(yīng)急救援演練，內(nèi)容和形式上相較往年均有了極大的創(chuàng)新和質(zhì)的飛躍。通過(guò)口頭演練的形式，由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序，討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取何種救援行動(dòng)，這種形式可以有效的節(jié)約人力、財(cái)力和物力資源，并通過(guò)人員集中、多種情景模擬、全程對(duì)應(yīng)急救援進(jìn)行全方位模擬，達(dá)到事半功倍的效果。漢陽(yáng)市政集團(tuán)公司質(zhì)檢部部長(zhǎng)張琴、副部長(zhǎng)范濤，鐘鑫公司副總經(jīng)理徐浩、總工程師汪定國(guó)等參加了本次活動(dòng)。

本次活動(dòng)由徐浩致開(kāi)場(chǎng)詞，他表示，鐘鑫公司一直非常重視安全文化，公司投入了大量的資源在安全生產(chǎn)工作上，在集團(tuán)的指導(dǎo)下安全工作也取得了一定成效，希望通過(guò)本次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，能讓各位施工現(xiàn)場(chǎng)人員都清楚自己的職責(zé)，再次提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)掌握好更多安全知識(shí)，提升鐘鑫公司的整個(gè)隊(duì)伍的安全救援水平。隨后徐浩宣布救援比賽正式開(kāi)始。

本次比賽共有鐘鑫公司六個(gè)項(xiàng)目部的6支代表隊(duì)伍參賽。除了演練形式采用了全新形式，項(xiàng)目確定的方式也大有文章。為了檢驗(yàn)各項(xiàng)目部對(duì)所涉及到的應(yīng)急救援演練方案的熟悉程度，加大比賽難度，鐘鑫公司質(zhì)安部賽前準(zhǔn)備了21個(gè)應(yīng)急演練方案，比賽中隨機(jī)選取6個(gè)方案進(jìn)行比賽，并加設(shè)了問(wèn)答環(huán)節(jié)，確保本次比賽的質(zhì)量與水準(zhǔn)。

根據(jù)抽簽結(jié)果，一項(xiàng)目部就深基坑坍塌、二項(xiàng)目部就起重吊裝、三項(xiàng)目部就溝槽塌方、五項(xiàng)目部就高壓觸電、七項(xiàng)目部就觸電八項(xiàng)目部就火災(zāi)事故6個(gè)典型方案分別帶來(lái)了應(yīng)急救援演練。本次比賽，在救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮的合理指揮與調(diào)度下，6支參賽隊(duì)伍均表現(xiàn)出了自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn)，按照緊急預(yù)案，謹(jǐn)慎行動(dòng)，火速救援，整個(gè)救援過(guò)程隊(duì)伍分工明確、各司其責(zé)，有條不紊，整個(gè)救援行動(dòng)高效迅捷，圓滿完成了救援任務(wù)。經(jīng)過(guò)一番激烈的角逐，在評(píng)委的公正合理評(píng)審后，鐘鑫公司二項(xiàng)目部拔得頭籌，斬獲一等獎(jiǎng)，三項(xiàng)目部不甘示弱，喜獲二等獎(jiǎng)，一項(xiàng)目部和五項(xiàng)目部共同獲得了三等獎(jiǎng)。

張琴在活動(dòng)最后進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，她表示，鐘鑫公司在本次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練中賽出了精神、賽出了風(fēng)采，展示出了極佳的應(yīng)急救援水平，活動(dòng)也取得了極好的效果。希望各參賽隊(duì)伍在今后的生產(chǎn)工作中真抓實(shí)干， 牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在工作中遇到突發(fā)事故能按照應(yīng)急處置流程，結(jié)合平時(shí)演練成果，將事故危害程度降到最低。

本次活動(dòng)圓滿取得了完成，打響了鐘鑫公司安全月建設(shè)的第一槍。鐘鑫公司下階段會(huì)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)教育與宣傳工作，在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援中采用“三步法”—抓好事前準(zhǔn)備、抓緊事中處置和抓穩(wěn)事后評(píng)估，在企業(yè)內(nèi)部筑起“安全墻”，將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底，不斷為公司的安全生產(chǎn)工作提速。

（鐘鑫市政 鐘小武/文 圖/萬(wàn)靈伶）