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為嚴(yán)控工程質(zhì)量，提升管理水平，8月3日晚，慈惠街人居環(huán)境改善項(xiàng)目(惠景九龍灣)二標(biāo)段項(xiàng)目部召開月度質(zhì)量評(píng)比大會(huì)，對(duì)各班組施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)比，項(xiàng)目共13個(gè)班組參加此次評(píng)比。

“為實(shí)現(xiàn)評(píng)比效果落實(shí)落地，在比拼方案編制過程中，我們充分結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)目前較為多發(fā)質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患等問題制定評(píng)分表格。”負(fù)責(zé)人劉磊磊說道。為保證考核過程公正公平，評(píng)比采用現(xiàn)場(chǎng)打分方式進(jìn)行，3位評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分并取平均分，表格打分既容易操作，又緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況。打分結(jié)束將對(duì)排名靠前者進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)人李壯，集團(tuán)質(zhì)安部汪皓、常暢出席評(píng)比大會(huì)為獲獎(jiǎng)班組和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)人員表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理需要?jiǎng)?chuàng)新的理念，以優(yōu)質(zhì)管理保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)卡;二是要以本次評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，在推動(dòng)項(xiàng)目施工質(zhì)量水平上再上一層臺(tái)階，整體提升現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工等水平;三是要形成人人想爭(zhēng)先、事事要比拼的積極向上精神，做到化被動(dòng)管理為執(zhí)行，提升管理品質(zhì)。

自6月召開質(zhì)量評(píng)比大會(huì)以來，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量缺陷問題減少70%以上，改變了以往管理工作推諉扯皮、無人落實(shí)的情況，有效增進(jìn)各班組之間的交流學(xué)習(xí)，不斷提升質(zhì)量管理意識(shí)，此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)成為了全項(xiàng)目上下質(zhì)量巡查的生動(dòng)“大練兵”。

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惠景九龍灣項(xiàng)目是我司承建的第一個(gè)大型住宅項(xiàng)目，總用地面積50885㎡，計(jì)容建筑面積約165656.73㎡，其中住宅建筑面積約15.7萬㎡，包括2棟24層、5棟32層、3棟33層綜合樓及附屬裙樓，設(shè)滿鋪2F層地下室，住宅1782套，造價(jià)7.67億元。

項(xiàng)目面對(duì)體量大、工期緊等困難，采取多項(xiàng)創(chuàng)新管理模式，持續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍、項(xiàng)目職工考核評(píng)比，通過周考核開展專業(yè)知識(shí)測(cè)試，建立重點(diǎn)工作清單，樹立先進(jìn)模范，有力提升了項(xiàng)目生產(chǎn)效率和職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為項(xiàng)目打造精品“鑫”工程提供堅(jiān)實(shí)的保障。